Любители мемов в рабочих чатах оказались наименее продуктивными сотрудниками

Сотрудники российских компаний, которые регулярно отправляют мемы и гифки в общие рабочие чаты, оказались менее продуктивными, чем их коллеги. К такому выводу пришли аналитики компании «Стахановец», изучив связь между неформальной перепиской и эффективностью труда. Об этом сообщает «Газета.ру».Аналитики выяснили, что у любителей развлекательного контента в рабочих мессенджерах показатели продуктивности оказались в среднем на 18–22% ниже. При этом те, кто отправляет более пяти нерабочих сообщений в день, на 27% менее эффективны по сравнению с коллегами .Однако эксперты подчеркивают: корреляция не означает причинно-следственной связи. В 34% случаев низкая продуктивность предшествовала активности в чатах, а не наоборот. Сотрудник сначала начинал отставать по задачам, терял фокус и лишь затем переключался на мемы, чтобы избежать сложной работы. В 28% ситуаций всплеск активности в чатах приходился на период после закрытия крупных дедлайнов. Так работники восстанавливались между интенсивными этапами работы.Ключевым фактором оказалась корпоративная культура. В компаниях с высоким уровнем вовлеченности и доверия мемы не снижают продуктивность, а, наоборот, укрепляют командный дух и служат инструментом снятия стресса. В бюрократичных структурах с жестким контролем та же самая активность становится маркером демотивации или выгорания .Чаще всего в развлекательных чатах зависают сотрудники с монотонной работой. 41% случаев высокой активности пришлось именно на них. Переключение на юмор помогает компенсировать недостаток интеллектуальной стимуляции. У творческих специальностей такие паттерны встречаются реже и совпадают с периодами генерации идей .Эксперты советуют руководителям не вводить тотальный запрет на мемы, а анализировать контекст. Если продуктивный сотрудник пару раз в день скинул смешную картинку — это не проблема. Тревожный сигнал — сочетание высокой активности в чатах с провалами по задачам. В этом случае мемы становятся маркером избегания, и задача HR — разобраться, что на самом деле стоит за этим поведением.Обложка: @New Africa / Shutterstock / Fotodom