Концепция бренда
Sehan — это бренд домашнего декоративного текстиля, который переосмысляет национальные паттерны, перенося их в современный образ.
Sehan объединяет аутентичные техники со всего мира в продуктах, которые говорят на языке культурной памяти.
Исследование
Обоснование темы
Актуальность
Как бы люди ни увлекались трендами, они всегда оставляют в своей душе место культурному коду. Sehan переосмысляет национальные техники и предлагает продукт, который соединяет культурную аутентичность с современностью.
Проблематика
Аутентичные национальные артефакты и техники существуют либо в музейно-этнографическом поле, либо в виде стилизованных, упрощенных сувениров. Этнический декор выглядит «игрушечным» или инородным в современной обстановке.
Концепция исследования
Объект — бренд платформа текстильных изделий «Sehan».
Предмет — трансформация национальных паттернов и техник в современный домашний текстиль.
Гипотеза работы
Потребность у целевой аудитории в бренд платформе где возможно приобрести уникальный аутентичный предмет текстильного декора.
Методология
Связь визуального исследования с темой ВКР
Результаты визуального исследования:
Изучение традиций и приемов сервировки стола разных народов позволило выявить устойчивые закономерности в способах исследования и разработки продукции бренда. Орнаментальные коды, цветовые решения и причина их возникновения стали рабочими инструментами: они определяют, какие техники отбирать, как адаптировать узоры к современному интерьеру и как строить коммуникацию с клиентами разных культур
Аналитика
Глобальный рынок
Ключевые игроки
Социальные сети «Etro» и «Rubelli»
Социальные сети «Yves Delorme» и «Stamperia Bertozzi»
Тренды
— Премиум-спрос: Демонстративное потребление. — Интерес к культурному коду и аутентичности — Рост онлайн-продаж и D2C
Драйверы роста
Локальный рынок
Ключевые игроки
Социальная сеть «MOMO FOR HOME» Сайт «Atelier16»
Социальные сети «Bosco casa» и " Дом Фарфора»
Тренды
— Интерес к российскому производству. — Рост спроса на премиум-уют. — Долгосрочность отношений между брендом и клиентами.
Драйверы роста
Выводы исследования
— Sehan находится на правильной стороне мегатрендов. Устойчивое развитие, аутентичность и премиумизация.
— E-commerce как приоритетный канал.
— Культурный код как главное УТП.
— Инвестирование в клиентский сервис (клиентские дни, мероприятия, рассылки в мессенджерах о новых поставках)
— Строить комьюнити (закрытые встречи с мастерами, лекции).
