• Введение • Теория • Аналитика • Проекты • Заключение
Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Пушкинская галерея» г. Железноводск — это мультифункциональное пространство, объединяющее в себе концертный зал и экспозицию работ местных художников и располагающееся в историческом здании начала XX века. Это старейшее на Кавказских Минеральных Водах культурное пространство, участвующее в формировании бренда курорта, но очень сильно нуждающееся в модернизации в силу роста конкуренции за последние годы и вызовов информационного общества.
В рамках данной работы предполагается разработка серии проектных решений, направленных на усовершенствование качества предлагаемых Пушкинской галереей, и, в частности, её художественно-выставочным отделом, услуг, а также создание новых продуктов креативной деятельности для реализации на территории данного учреждения с целью повышения его привлекательности для потенциального посетителя.
Так как в рамках данной работы предложены меры по модернизации выставочного пространства, было необходимо изучить основные элементы «грамматики выставки». Виктор Мизиано в своей работе «Пять лекций о кураторстве» приводит устоявшуюся классификацию жанров экспозиций, которой пользуются специалисты в сфере кураторства и арт-менеджмента. Эта классификация использовалась при анализе работы, проводимой Пушкинской галереей.
Анализ календарного выставочного плана Пушкинской галереи на 2025 год.
При рассмотрении календарных планов предыдущих лет становится очевиден дефицит содержательных выставочных проектов.
Разновидностей интерактивного оборудования насчитывают десятки, и каждый из них отличается способами воздействия на зрителя и возможностями организации взаимодействия с ним. Перед началом разработки цифровых мультимедийных продуктов необходимо понять, какие требования к ним предъявляются с точки зрения удобства, ведь они реализуются с целью аккомодации гостей учреждения.
Основываясь на принципах универсального дизайна, приведённых в методическом пособии «Доступность мультимедийных и интерактивных инсталляций: что придумали и сделали в Музее криптографии и как это работает» нужно будет работать над смысловым наполнением доступного для всех мультимедийного проекта.
Кроме того, были рассмотрены возможности внедрения различных стратегий интернет-маркетинга в работу учреждения. Более подробно были изучены тренды в SMM крупнейших учреждений культуры и сформирован перечень «классических» для них типов контента. Далее на этом будут основываться рекомендации по формированию контент-плана социальных сетей Пушкинской галереи.
На основе исследования «Социальные медиа как канал популяризации социально культурной деятельности: стратегии, аудитория, форматы»
Наиболее успешными в плане интернет-продвижения по результатам данного исследования являются учреждения, использующие принципы многоканального воздействия — работают на разных интернет-платформах со всеми перечисленными типами контента. Также к преимуществам относят использование разных видов медиа — от формата статей до коротких видео — для успешного воздействия на алгоритмы площадок.
В рамках аналитической части работы были, прежде всего, изучены конкуренты, которых можно разделить на два типа:
• Муниципальные учреждения в сфере культуры, на базе которых проходят выставки изобразительного искусства, такие как: Пятигорский Краеведческий музей, Музейный комплекс «Государственный музей-заповедник М. Ю. Лермонтова», Ессентукский историко-краеведческий музей им. В. П. Шпаковского и другие.
• Коммерческие галереи и художественные салоны. К таким относится, например, пространство «Арт-балкон» в г. Ессентуки. Эти организации не проводят выставки как таковые — в них, как в антикварных лавках, выставлено множество произведений на продажу, но культурно-массовые мероприятия и другие услуги здесь не реализуются.
Сравнительный анализ культурных учреждений КМВ
Как видим, Пушкинская галерея уступает конкурентам в каждом из четырёх параметров сравнения, что ещё более актуализирует проведённую работу.
После оценки внешнего окружения необходимо уделить внимание целевой аудитории. Важно определить, какие группы потребителей уже пользуется предоставляемыми услугами, а какие на данный момент не задействованы широко, но могут быть заинтересованы в случае внедрения предлагаемых нововведений. К первым относятся туристы и местные семьи, а ко вторым — молодёжь и посетители с ограниченными возможностями здоровья
После рассмотрения целевой аудитории Пушкинской галереи стоит также изучить её образ в глазах посетителя. Для этого было решено провести анализ по девяти составляющим структуры brand key (ключа бренда). Главной целью являются обнаружение «пробелов» в позиционировании галереи.
Истоки бренда, конкурентное окружение и целевая аудитория — достаточно изучены, сформированы и очевидны; Потребительские инсайты — стоит рассмотреть более подробно, на основе уже имеющихся данных; Преимущества, ценности и идентичность — трудно идентифицируемы, требуют доработки и уточнений; Основание для доверия, уникальность, суть бренда — совсем неочевидны и требуют усердной работы с целью получения чёткой формулировки.
Итак, согласно результатам, начальные элементы: истоки бренда, конкурентное окружение и целевая аудитория — достаточно изучены, очевидны, а вся надстройка в разной степени слаба сформирована.
В рамках работы были изучены и предложены решения для:
• Внедрения порядка отбора выставочных проектов для зала временных экспозиций Пушкинской галереи.
• Реализации собственного выставочного проекта и дополнительных мероприятий в пространстве Пушкинской галереи.
• Разработки проектов по внедрению мультимедийных инсталляций и других цифровых технологий в экспозицию Пушкинской галереи.
• Презентации предложений по модернизации действующего сайта и нововведений в менеджменте в социальных сетях учреждения.
Внедрение порядка отбора выставочных проектов для зала временных экспозиций Пушкинской галереи
До момента внедрения официального положения Пушкинская галерея как главное культурное учреждение города и региона не обладало официальным перечнем требований к выставочным проектам художников, а процесс отбора не был формализирован — каждый из предложенных проектов рассматривался отдельно от других, так как не было единого срока подачи и рассмотрения. За счёт этого объективность отбора снижалась, а качество предлагаемого контента было ограничено, так как он являлся продуктом одного узкого круга авторов.
В рамках обсуждения данной проблемы с администрацией учреждения было принято решение провести первый конкурс — опенколл выставочных проектов в Пушкинской галерее. Далее приведены основные требования к проектной заявке.
В положение внесено два типа заявок — первая предназначена для одного экспонента (то есть релевантна для персональной выставки), а вторая предлагается для заполнения несколькими авторами в составе групповой выставки. Основным отличием второго типа заявки стало введение понятия «куратор».
Кроме разработки самого положения, автором занимался координированием конкурса. По завершении этой работы был сформирован календарный план выставочных проектов на 2026 год.
Реализация выставочного проекта «Большое в малом» и дополнительных мероприятий в пространстве Пушкинской галереи
По результатам анализа календарных планов выставок за предыдущие годы мной сделан вывод, что Пушкинской галерее недостаёт сборных кураторских проектов.
В рамках этого проекта планируется:
• Создание прецедента организации выставки с большим количеством участников и проработанной концепцией.
• Привлечение новых художников. В данном проекте представлены художники, никогда до этого не выставившиеся в Пушкинской галерее.
• Апробация новых форматов мероприятий и их комбинаций. Кураторские экскурсии, еженедельные творческие встречи и мастер-классы с экспонентами никогда ранее не проходили в рамках одной временной выставки.
В основе концепции лежит авторское визуальное исследование, рассматривающее то, как в творчестве местных художников отражены мотивы и символы, характерные для культурного кода КМВ.
Гора Железная. Богдан Дмитриенко
Дизайн графических носителей выставки
4 мая 2026 года состоялось открытие выставки, на которое были приглашены репортёры газеты «Железноводские ведомости» и канала «Своё ТВ». Затем на сайте Пятигорского государственного университета была выложена статья о выставке и художниках-участниках.
В рамках открытия также прошла творческая встреча с художниками-участниками.
Выступление художника Ольги Польшиной
«Картины таких известных мастеров края как Глеб Белов, Николай Качинский, Тамара Хан также представлены в экспозиции нового и такого актуального в наше время выставочного проекта.»
Из статьи «Преподаватели ВШДиА ПГУ открыли новый выставочный проект Пушкинской галереи»
Мастерская коллажа
Завершением выставки стала Мастерская коллажа. Мероприятие начиналось с беседы об истории открытки и особенностях её оформления, а затем гостям предлагалось создать собственные коллажи на заранее подготовленных формах, используя местные газеты, журналы, марки, билеты и другие носители культурно-визуального контекста КМВ.
Это мероприятие проводилось Екатериной Ефимовой, московским художником, музыкантом и куратором с обширным опытом реализации проектов в сфере культуры.
Потенциал дальнейшего развития проекта
Цифры в названии выставки — старые координаты города Железноводска — символизируют опору проекта на культурно-историческое исследование, и являются индикатором места. На территории Пушкинской галереи проведён тестовый запуск, и после подведения итогов данное собрание работ будет предложено к экспонированию на других площадках КМВ — следующими рассматриваются Краеведческий музей и выставочный зал Центра знаний «Машук» в г. Пятигорск.
Таким образом, эта выставка имеет потенциал стать регулярной и передвижной. При этом будет меняться фокус повествования, а список экспонентов будет расширяться.
Проект аудиоэкскурсии «Эхо курорта»
Проект иммерсивной аудиоэкскурсии-аудиоинсталляции «Эхо курорта» был создан для участия в Конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации для поддержки творческих проектов общенационального значения в области культуры и искусства.
Грантовое направление заявки — «Развитие туристической привлекательности и молодежного туризма: Музейное дело. Организация занятости молодёжи, поддержка творческих инициатив и развитие культурно-образовательной среды».
Проект подразумевает создание иммерсивной аудио-экскурсии, в рамках которой гости посетили бы залы Пушкинской галереи, познакомились с историей сооружения и погрузились в атмосферу эпохи за счёт восприятия широкого спектра звуковых эффектов. В записи будет использоваться эксклюзивный материал — рассказ об истории Пушкинской галереи приглашённым артистом, совмещённый со звуковой дорожкой, воссоздающей аудиальный опыт посетителя галереи в начале XX века. На ключевых точках маршрута также будут размещены иллюстративные материалы, дополняющие содержание рассказа.
Примерная продолжительность экскурсии — 40–45 минут
В ходе работы проект был презентован заинтересованным организациям и учреждениям с целью получения необходимых для подачи заявки документов. Итак, в состав заявки были включены:
• Гарантийное письмо МБУК «Пушкинская галерея» о содействии и всесторонней поддержке проекта «Эхо курорта», а также о готовности его реализации на территории учреждения.
• Ходатайство в поддержку проекта «Эхо курорта» Управления культуры администрации города-курорта Железноводска.
• Ходатайство в поддержку проекта «Эхо курорта» Управления образования администрации города-курорта Железноводска.
• Гарантийное письмо от МКУ «Телерадиостудия города-курорта Железноводска Ставропольского края» о гарантии размещения информационных материалов в СМИ о реализации проекта «Эхо курорта», в случае его победы в конкурсе.
Мультимедийная инсталляция «Пушкинская галерея»
В рамках данного направления работы руководству также был предложен проект интерактивного дисплея, позволяющего посетителям узнать больше об истории Пушкинской галереи.
Перед началом работы был проведён сбор аналогов. Перечень реализованных инсталляций, схожих по задумке с планируемым проектом, их краткое описание и комментарий к ним были собраны в таблицу.
Все эти инсталляции выполнены в виде интерактивных сенсорных киосков — компьютеров с чувствительными к касанию экранами в металлическом корпусе.
После определения необходимой модели устройства, нужно учесть каким будет контент-наполнение сенсорного киоска, в какой форме посетитель будет получать от него информацию. На этапе планирования возникали проблемы ввиду недоступности или отсутствия определённых материалов. Тем не менее есть способы реализовать проект в обход этих сдерживающих факторов.
Выбранная модель сенсорного стола — «Венера ЭКО» — обладает функцией регулирования угла наклона и высоты расположения экрана, что делает его подходящим при эксплуатации детьми, пожилыми людьми, посетителями на колясках и т. д.
В план внесена «лаборатория» с целью адаптации контента для групп слепых и слабовидящих, а также глухих и слабослышащих. Так как подобные работы для региона КМВ являются редкостью, считаю необходимым пригласить специалиста извне для очного участия или же провести онлайн-консультирование.
Смета проекта инсталляции «Пушкинская галерея»
Предложение нововведений в SMM Пушкинской галереи
На данный момент экспозиция Пушкинской галереи игнорируется при публикации контента в соцсетях учреждения. Большинство постов — анонсы общегородских мероприятий, либо репосты объявлений, рассылаемых администрацией муниципалитета.
Целью нововведений является привлечение внимания к выставочной деятельности учреждения. Конкретными результатами проектной деятельности в данном направлении являются:
Пример диджитал-мерча для Пушкинской галереи
План модернизации сайта
Как уже было отмечено в аналитической части, сайт Пушкинской галереи существенно уступает конкурентам, что очевидно при его рассмотрении. Дизайн устарел, а вёрстка и подход к рубрикации информации неудобны для посетителей.
Для сокращения дистанции между Пушкинской галереей и конкурентами в этой сфере нужно провести модернизацию/комплексный редизайн сайта, то есть:
• переработать структуру сайта;
• разработать более современную дизайн-концепцию;
• ликвидировать устаревшие информацию и компоненты и добавить новые;
• оптимизировать техническую часть и т. д.
В рамках данной работы был составлен алгоритм, по которому будет реализован данный проект:
Приведённые в данной работе результаты проектной деятельности направлены на развитие МБУК «Пушкинская галерея» посредством оптимизации процессов информационного продвижения, технической модернизации экспозиции, введения официальных механизмов отбора выставочных проектов и создания прецедента проведения многосоставной кураторской выставки.
Все разработанные проектные решения успешно внедрены или находятся на стадии внедрения в работу МБУК «Пушкинская галерея», согласно Акту внедрения.
