1. Входная анкета

Цель механики: быстро и бережно собрать минимально достаточные данные, чтобы:

— узнать больше информации о каждом из партнеров;

— выявить зоны напряжения и «сильные стороны» пары;

— настроить тон подсказок (мягкий/прямой/короткий/подробный);

— понять стиль общения каждого партнёра.

3. Совместные активности и сценарии (еженедельный «план сближения»)

Цель механики: трансформация намерения «укрепление отношений» в конкретные, краткосрочные (на 7 дней) и реалистичные действия, направленные на сближение партнеров. Еженедельный план от приложения: сценарии общения, совместного досуга и игровых активностей, адаптированных под индивидуальные профили пользователей и текущую динамику отношений в паре.

4. Трекер прогресса

Цель механики: сделать прогресс в отношениях видимым и понятным, но без какого-либо давления или оценок. Трекер наглядно продемонстрирует динамику (даже незначительные изменения) и поможет поддерживать мотивацию.

Миссия

Суть

Позиционирование

Мы — приложение, которое помогает парам пройти через кризисы, снизить уровень стресса и снова почувствовать тепло друг к другу.

Эмоциональнные ценности

Мы ценим…

эмпатию, потому что она создает ощущение, что вас видят и слышат, что является основой близости.

принятие, потому что партнеры могут быть разными, и именно эти различия не препятствуют их единству и гармонии.

безопасность в разговоре, потому что атмосфера, где каждый может высказаться без страха, предотвращает перерастание любых обсуждений в конфликт.

Функциональные ценности

Мы ценим…

уважение границ и приватность, потому что доверие является основой для любых позитивных перемен в отношениях.

простоту, потому что у людей часто нет ресурса на сложные методики и долгие курсы.

ясность, потому что понятные слова и четкие шаги помогают справиться с тревогой и уверенно двигаться вперед.

Ценностное предложение

По формуле:

Мы помогаем клиентам X в ситуации Z решать проблему P с помощью решения O и получать ценность V:

Мы помогаем парам в рутине долгосрочных отношений решать проблемы недопонимания и эмоционального выгорания предоставляя персональную диагностику и персонализированные ежедневные ритуалы, чтобы обрести спокойствие в общении, ясность в понимании друг друга и укрепить близость.

Эмоциональные преимущества

Облегчение: Вы перестаёте чувствовать себя одиноким в проблеме: появляется пространство, где ваши переживания понятны и валидны.

Надежда: Вместо чувства беспомощности («не знаю, что делать») появляется чёткий план и понятные шаги. Даже небольшой прогресс фиксируется — это укрепляет уверенность в возможности изменений.

Тепло: Микроритуалы заботы и короткие сценарии близости помогают парам поддерживать отношения, создавая «„маленькие моменты близости“», которые их укрепляют.

Коммуникационное сообщение

Откройте путь к взаимопониманию: ваши слова будут мягкими, а сердца — открытыми, обретая настоящую близость шаг за шагом.

Tone of Voice

Мы общаемся тепло, спокойно и уважительно, без осуждений. Фокусируемся на поддержке и конкретных шагах.

Reasons to believe

— Трекер и отчёты: прогресс фиксируется в динамике

— Ежедневные практики: упор на микро-действия и ритуалы

— Персональная адаптация под потребности пары

В основе логотипа Two minds лежит диалог двух начал: сердца и разума. Мы верим, что истинная гармония в отношениях рождается на пересечении глубоких чувств и ясного понимания, умения договариваться. Именно поэтому слово «two minds» визуально и смыслово разделено на две части, символизируя этот баланс.

Фирменный знак воплощает простую и понятную идею: два человека, две личности, создают общее пространство близости.

Визуально, силуэты лиц, направленные друг к другу, передают «момент контакта», символизирующий диалог, принятие и нежность. Общая форма, объединяющая их, интерпретируется как мягкое сердце или объятие, олицетворяющее концепцию «мы».

Подписочная модель (Freemium)

Базовая версия (бесплатно): — «Карта отношений» без персональных рекомендаций — Ограниченное количество тематик заданий и игр для пар

Премиум по подписке: — Персональные идеи для совместного досуга — Трекер прогресса — AI-помощник без ограничений

Реклама и партнерские программы

Сотрудничество с брендами, предлагающими товары и услуги для пар (кафе, рестораны, магазины цветов, совместный отдых и пр.).

В рамках PESTEL-анализа было проведено исследование внешних факторов, оказывающих прямое или косвенное воздействие на проект.

Political

Возможности — Федеральный проект «Семейные ценности и инфраструктура культуры» в рамках Национального проекта «Семья» (2025–2030 гг.).Гранты до 10 млн руб. для некоммерческих организаций на инициативы по укреплению семейных ценностей.

Риски — Закон о локализации персональных данных (152-ФЗ). Требует хранения всех пользовательских сообщений на серверах в РФ не менее 6 месяцев с обязательной передачей по запросу властей. Несоблюдение грозит блокировкой. — Блокировка сервисов Meta (включая Facebook и Instagram), YouTube, а также других площадок, используемых для взаимодействия с аудиторией и продвижения.

Economic

Возможности — Корпоративные welfare-программы. По данным Korus Consulting «ИТ-тренды 2026 года», бизнес увеличивает инвестиции в Big Data и ИИ для сотрудников на 30%, включая удержание семейных специалистов. — Рост рынка цифрового ментального здоровья (Digital Mental Health). Исследование Grand View Research «Digital Mental Health Market Size, Share & Trends Analysis Report» прогнозирует рост рынка до $56.7 млрд к 2030 году.

Риски — Снижение покупательной способности (инфляция 8-10% в 2025) уменьшает валютные доходы от подписок и рекламы.

Social

Возможности — Массовое использование dating-apps. 30 млн активных пользователей в РФ в 2025 году, с преобладанием запросов на серьезные отношения и семью среди 25-40 лет. — Рост интереса к совместимости в парах.Согласно статье «Факторы, влияющие на гармонию в семейных отношениях» (Journal of Contemporary World Studies, февраль, 2025), совместимость зависит от эмоциональных и культурных факторов.

Риски — Социальное табу на терапию.Исследование «Феноменология психологической гармонии» (Fundamental Research, 2015) отмечает, что внутренняя гармония требует социальных связей, но стигма терапии в РФ снижает принятие среди консервативных пар (25–35 лет).

Technological

Возможности — Обязательная дистрибуция через RuStore (с 1 сентября 2025 г.). Федеральный закон № 425-ФЗ требует предустановки RuStore на все Android-устройства в РФ. Аудитория RuStore достигла 65,5 млн MAU (октябрь 2025, данные Data Insight), обеспечивая органический рост скачиваний на 30–40% для новых приложений. — Развитие AI. Минцифры и государственные контуры в 2025 демонстрируют курс на расширение практик ИИ (на уровне проектов/инициатив).

Риски — Утечки данных. Роскомнадзор в 2025 фиксирует 103 утечки и ~50 млн записей, с прямой связкой к ужесточению ответственности и контролю. Профильные отчёты/релизы 2025 показывают рост и разнообразие мобильных угроз (в т. ч. Android-трояны). — Зависимость от импортных моделей. Отчет B1 «Рынок ПО и ИТ-услуг России 2025» отмечает дефицит отечественного ИИ.

Legal

Риски — Штрафы за нарушения данных. До 18 млн руб. за несоблюдение локализации или согласия на AI-анализ чатов.

PESTEL-анализ позволил определить сильные и слабые стороны бренда, а также выявить угрозы и возможности.

Strengths — сильные стороны

— Индивидуальный подход для двух людей: через анкету или диагностику формируются уникальные сценарии общения и совместные активности, разработанные специально для пары. Это обеспечивает высокую релевантность и снижает отток пользователей. — Гибридный потенциал B2C + B2B: Продукт универсален и может быть предложен как потребителям, так и корпоративным клиентам. В B2B-сегменте он идеально подходит для welfare-программ. — Применение AI для управления конфликтными коммуникациями

Weaknesses — слабые стороны

— Высокие затраты на старте: необходимость в серьезных инвестициях в разработку защищенного ИИ, юристов и психологов для создания методологии. — Использование импортных ИИ-решений несет риски санкционного давления и нестабильности. — Как новый продукт в чувствительной сфере, потребует значительных усилий и времени для формирования доверия.

Opportunities — возможности

— Рост корпоративного спроса- аключение в корпоративные welfare-программы как инструмент для удержания ценных кадров. — Динамично растущий рынок Digital Mental Health (прогноз до $56.7 млрд к 2030). — Обязательная предустановка RuStore (65.5 млн MAU) дает мощный канал для органического роста.

Threats — угрозы

— Высокий уровень утечек данных в РФ (103 инцидента в 2025), что катастрофично для репутации приложения о личных отношениях. — Невозможность использования популярных зарубежных площадок (Meta, YouTube) для продвижения. — Высокая инфляция (8-10%) снижает платежеспособность и лояльность к платным подпискам. — Высокая зависимость от импортных AI-моделей, т. к. дефицит отечественного ИИ и риск технологических ограничений/стоимости/качества.

На основе проведенного SWOT-анализа были разработаны следующие стратегии.

SO

— Продвигать уникальные сценарии общения как основное конкурентное преимущество, акцентируя внимание на их релевантности для целевой аудитории (пары с запросами на серьезные отношения). — Разрабатывать специализированные пакеты для корпоративных клиентов, которые хотят интегрировать продукт в свои welfare-программы, что создаст новые возможности для роста.

ST

— Превратить строгое соблюдение 152-ФЗ в ключевое маркетинговое преимущество — «самое безопасное пространство для пар». — Снижение зависимости от внешних платформ: формирование прочных связей с российскими компаниями и сервисами, Создании уникального контента в рамках отечественных экосистем.

WO

— Интегрироваться с крупными, уже доверенными платформами (например, VK, СберЗдоровье) для быстрого получения аудитории и усиления легитимности. — Развитие доверия к продукту через «социальное доказательство» и партнёрскую методологию, включая сотрудничество с экспертами, такими как психологи и медиаторы.

WT

— Снизить зависимость от импортного AI: гибридная архитектура, возможность смены провайдера, локальные модели для базовых задач. — Разработать гибкую монетизацию (freemium, разовые покупки) и корпоративную модель, чтобы снизить зависимость от платежеспособности физических лиц в условиях инфляции.

Продуктовые цели

— Customer Development: Провести исследование среди 20 респондентов до 20 февраля.

— MVP-1 (Лендинг): Запустить лендинг для сбора потенциальных лидов до 20 декабря 2025 года.

— MVP-2 (Telegram-бот): Разработать Telegram-бота с базовой механикой продукта к 1 марта.

— Развитие MVP-2 до MVP-3: Расширить функционал MVP-2 до уровня MVP-3, интегрировав уникальную ценность для целевой аудитории.

Маркетинговын цели

— Рекламная кампания: Запуск в Яндекс.Директ и VK Реклама до 10 января 2026 года.

— Привлечение лидов (MVP1): Получить 10 лидов до 15 января 2026 года.

— Рост аудитории (Telegram/ВКонтакте): Привлечь 30 органических подписчиков до 1 февраля 2026 года.

— Тестирование (MVP2): Провести тестирование с 20 целевыми пользователями до 15 марта 2026 года.

Awareness / Привлечение внимания

Задача Быстро зацепить, вызвать сильные эмоции, создать ощущение «это про наши отношения».

Как? Короткие триггерные сообщения, жизненные сцены в креатива, где узнаётся ситуация «это про нас». Контекстная реклама в социальных сетях.

Результат: Пользователь останавливается, чтобы больше узнать про проект.

Примеры: Посты в социальных сетях, статьи Дзен, рекламныее рилсы.

Interest / Формирование интереса

Задача Показать уникальность.

Как? Таргетированная реклама. Просмотр постов в соц. сетях. Например, «Праздники уже не радуют? Попробуйте новые сценарии близости.»

Результат: Пользователь понимает ценность, остаётся вовлечённым и готов перейти к установке.

Примеры: Посты в социальных сетях, статьи Дзен, рекламныее рилсы, лид-магнит.

Desire / Создание желания

Задача Сформировать доверие и ощущение «это поможет именно нам», усилить эмоциональную ценность.

Как? Социальное доказательство (отзывы/истории), рассказать о конкретных преимуществах (что изменится, персонализация, лёгкий вход (без терапии и длинных тестов).

Результат: Пользователь хочет попробовать сейчас и готов рассказать партнёру.

Примеры: Пост в телеграм, рекламный рилс, статья Вк или Дзен.

Action/ Побуждение к действию

Задача 1. Довести пользователя до установки.

Как? Соответствие информации о продукте на странице магазина с данными на лендинге. Сильный социальный доказательный блок рядом с CTA: 2–3 коротких отзыва/результата.

Результат: Пользователь скачивает приложение.

Задача 2. Покупка подписки (опционально)

Как? Триггер к покупке через конкретный результат: «Разблокировать план сближения на неделю под вашу пару» / «Получить 5 персональных сценариев на вашу тему». Снижение риска: понятная отмена, прозрачные условия, акцент на приватности и бережном тоне.

Результат: Пользователь оформляет подписку, чтобы получить персональные сценарии и регулярную поддержку (план недели, отчёты, AI-помощник), продолжает пользоваться приложением.

Примеры: CTA: «Скачать и получить карту отношений за 10 минут» Рекламные креативы: «Хочется изменить отношения, но не знаешь с чего начать?» Текст оффера: «Не терапия. Не судит. Помогает быть ближе — шаг за шагом.»

На старте проекта главной целью являлись валидация основной продуктовой гипотезы и понимание отклика целевой аудитории. Для этого был разработан MVP — минимально жизнеспособный продукт, демонстрирующий ключевую ценность сервиса без излишеств. Весь входящий трафик направлялся на лендинг, который стал главным инструментом коммуникации с пользователями.

В рамках сбора первичных данных о спросе был инициирован тестовый этап платного продвижения. Основными каналами привлечения трафика стали VK и Яндекс.Директ. Цель заключалась в направлении пользователей на специально разработанный лендинг.

Для продвижения лендинга были проведены таргетированная и контекстная рекламные кампании.

В данной главе было продемонстрировано решение проблемы взаимоотношений внутри пары, сервис для пар, который переводит абстрактное «надо поговорить» в понятные шаги: диагностика отношений, персональные сценарии общения и совместные активности, поддержанные AI-помощником и трекером прогресса. Концепция опирается на актуальные потребности рынка — снижение конфликтности, дефицит новых эмоций и запрос на простые инструменты без стигмы терапии.